公司参加集团“汇聚奋进力量 决胜千亿华西”劳动竞赛考核（第一轮次）

▲考核现场

集团组织开展的2022年“汇聚奋进力量 决胜千亿华西”主题劳动竞赛正如火如荼地进行中，自开展以来，公司上下高度重视，全面掀起竞赛热潮，做足万全准备迎接第一次考核。7月15日，华西海投公司党总支书记、执行董事兰北一行来到四川k8凯发进行劳动竞赛第一轮次交叉考核，公司党委副书记、总经理苏小江，党委委员、职工董事、工会主席徐登莲，总工程师申思及劳动竞赛领导小组成员参加此次考核。

公司迎检组对华西海投公司考核组一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了公司基本情况、组织构架、实施方案以及公司今年开展的各项劳动竞赛。

▲考核现场

受公司劳动竞赛领导小组委托，申思从“速度、质量、创新、激励”四个方面对公司参加集团劳动竞赛工作开展情况进行了详细汇报，一是比“速度”，扩大营收规模，上半年公司营业收入、新签合同较之前有增长；二是比“质量”，增强管控能力，公司进一步筑牢制度建设基础，梳理汇编行政类制度104个、党群类制度37个，同时创优夺杯工作取得进展，获得多项荣誉奖项；三是比“创新”，提升科创水平。截至目前，公司通过省级工法评审3项，企业级工法评审10项，获得实用新型专利8项，完成个人微创新19项，QC成果12项等；四是比“激励”，提升幸福指数，制定了新的薪酬规划，职工薪酬和五险一金等方面均大幅提升。各类劳动竞赛、文体活动、建家活动、帮扶工作蓬勃开展。最后作为加分项介绍了公司“一项目 一品牌”活动和乡村振兴工作两项特色亮点工作。

▲各板块考核

随后，考核组针对竞赛的四个板块考核内容对相关数据及资料进行了仔细核查。并从创优夺杯、制度建设、创新管理、职工关爱等方面进行了深入交流探讨。考核组对公司参加集团劳动竞赛开展的各项工作表示充分肯定，并指出公司在平台录制讲解视频的方式，有创意，值得借鉴；公司导师带徒活动采取一名徒弟同时配备专业和成长两名导师的方式，接地气，值得学习；项目策划不仅优化了项目管理体系，还提升了项目管理效益，为三项预算、成本管理提供了依据，值得推广；“一项目 一品牌”活动，将公司特色与善建文化有机结合，形成独特的品牌文化。

最后，双方表示将围绕集团重大战略部署，汇聚发展动能、提振发展速度、筑牢发展根基、厚植发展优势，广泛动员全体员工铆足干劲、加足马力、对标对本，将劳动竞赛与企业高质量发展有机结合，扎实推进劳动竞赛各项工作展开，营造比学赶超的良好氛围，为推动集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”贡献力量！